fbpx
PlayPause
Slider

POVESTEA

Totul a început în 2002, anul în care am reușit să “pătrund” în piața farma, o lume care îmi părea, la vremea aceea, atât de specială. În timp, am descoperit că este cu adevărat o lume specială, o lume în care interacțiunea cu clienții, relațiile dezvoltate și provocările permanente m-au ajutat

Mai Mult

să devin nu un alt om, asa cum credeam atunci când am descoperit atât de multe schimbări în mine, ci omul care eram în interior dar care aștepta oportunitatea de a ieși la suprafață și a demonstra.

Nu trecuse un an în această lume, când am hotărât care este direcția ce îmi va aduce împlinire personală și profesională. Am devenit la scurt timp Country Trainer și apoi Head of Trainers, poziții din care am elaborat strategii de dezvoltare personală și profesională pentru toți angajații unei companii producătoare de medicamente (Reprezentanți Medicali și diverse echipe de Manageri), am creat și am livrat programe educaționale, am recrutat angajați, am evaluat performanțele în teren și am dezvoltat prin coaching oameni care și-au dorit evoluție.

Am crescut în industria farmaceutică, aici am învățat să mă cunosc și să îi cunosc pe ceilalți, aici am aflat cum să comunic, să relaționez, să îmi dezvolt fiecare trăsătură cu potențial, pentru a-mi atinge toate obiectivele pe care mi le-am propus. Aici am învățat să ascult, să descopăr nevoi și valori, să conving, să vând și să negociez. Aici am contribuit la formarea multor oameni care se afla acum în poziții de Manageri și Seniori, fie pentru că doar le-am înlesnit “pătrunderea” în această lume, fie pentru că le-am oferit oportunitatea de a învăța prin training sau a se dezvolta prin coaching.

Am înțeles de-a lungul timpului câteva aspecte importante, pe care le împărtășesc cu drag: nicio evoluție profesională nu este posibilă fără evoluție personală, nicio vânzare pe termen lung nu este pur rațională ci, mai degrabă, emoțională și niciun obiectiv nu poate fi atins fără implicare și dăruire.

Dr. Clara Nicoleta Necula, CEO Neva Training

CE FACEM

NEVA Training aduce în domeniul consultanței medical-farmaceutice din România soluții perfect customizate pentru clienții corporate și pentru clienții individuali, gândite, dezvoltate și livrate exclusiv de consultanți cu experiență relevantă și performanțe recunoscute în acest domeniu.

Mai Mult

Companiile-partenere care au ales expertiza NEVA Training vin din toate subdomeniile industriei farmaceutice: companii producătoare de medicamente originale și generice, companii producătoare, importatoare și distribuitoare de suplimente nutritive, companii de echipamente medicale, centre medicale și lanțuri farmaceutice, atât în aria farma umană și cât și în farma veterinară.

Programele NEVA Training includ consultanță în management și marketing, recrutare, evaluare în teren, training, coaching și coaching the coach. Toate proiectele NEVA Training sunt programe perfect customizate, adaptate specificului fiecărei companii în parte și fiecărui cursant, în care standardele înalte, dăruirea și implicarea maximă reprezintă valori incontestabile.

Proiectele individuale includ atât proiecte de recrutare, pregătire interviu și coaching, cât, mai ales, training. Cele mai accesate programe de training open sunt cele de Formare Reprezentat Medical, Academia de Management și Academia de Vânzări, programe ce oferă cunoștințe foarte complexe, complete și perfect ancorate în realitatea farmaceutică a zilelor noastre.

VALORILE NOASTRE

Implicare
Dăruire
Excelență
Profesionalism
Parteneriat pe termen lung

MISIUNEA NOASTRĂ

Sprijinim formarea și dezvoltarea angajaților din piața farmaceutică pentru a performa la nivel maxim, conform potențialului individual, prin înțelegerea și integrarea tuturor aspectelor în relația cu sinele și ceilalți, la nivel de emoție, cunoștințe, atitudini, abilități și competențe.

VIZIUNEA NOASTRĂ

Vrem să ne punem amprenta în procesul de creare a noii generații de Reprezentanți Medicali, Farmaciști și Manageri din industria farmaceutică, prin transmiterea echilibrului între emoție și rațiune, relaționare și vânzare, sensibilitate interpersonală și atingerea obiectivelor.

How to become SALES MANAGER

Învață cum să fii un Sales Manager performant!

Fie că ești în poziția de Sales Manager de curând, fie că ai deja experiență sau doar îți dorești să accesezi o astfel de poziție, cursul oferit de NEVA Training îți asigură toate informațiile de care ai nevoie pentru a avea succes!

Curricula complexă și completă, informația scrisă generoasă ce rămâne în posesia ta, alături de implicarea trainer-ului pe parcursul sesiunilor online 1:1, îți conferă siguranța că primești cel mai bun start. Restul depinde doar de tine! 😊

Ce îți propunem:

  • 8 cursuri timp de 8 săptămâni
  • 8 întâlniri 1:1, online, de câte 2 ore fiecare (cu flexibilitate în alegerea timing-ului)
  • Material de curs în cuantum de 230 pagini, livrat anterior întâlnirilor, per modul de curs
  • Investiția de catalog: 1,500 Euro + TVA
Mai Mult

Curricula de curs:

Curs 01: Poziţia de Sales Manager

  • Rolul Sales Managerului în organizație
  • Competențele Sales Managerului, conform standardelor ocupaționale și job description
  • Profilul Sales Managerului: atitudine, abilități, motivație, personalitate, stiluri de învățare, Inteligența Emoțională
  • Gap-ul sine ideal – sine real
  • Autoperfecționarea continuă

Curs 02: Management organizațional

  • Sistemul de management
  • Niveluri de management
  • Procesul decizional
  • Funcțiile managementului: previziunea, organizarea, coordonarea-influențarea, antrenarea-motivarea, controlul-evaluarea
  • Gestionarea conflictului

Curs 03: Leadership transformațional

  • Diferența lider-manager
  • Stiluri de leadership
  • Tipuri de leadership
  • Comunicarea liderului în cadrul echipei
  • Principii de lucru cu adulții
  • Fazele echipei

Curs 04: Managementul vânzărilor

  • Planificarea vânzărilor
  • Analiza mediului
  • Identificarea punctelor cheie
  • Poziționarea
  • Obiective și elaborarea planului de acțiuni

Curs 05: Interacțiunea sales – marketing

  • Conceptul de marketing
  • Managementul marketing-ului
  • Marketing mix
  • Ciclul de viață al produsului – etapele deciziei de cumpărare
  • Analiza situațională (analiza SWOT)
  • Segmentare, targetare, poziționare, profilare

Curs 06: Managementul forței de vânzare

  • Metode de structurare a teritoriilor
  • Metode de planificare a cheltuielilor
  • Planificarea vizitelor
  • Procesul de recrutare
  • Segmentarea angajaților
  • Inducția noului angajat
  • Obiective individuale
  • Parametri de evaluare a performanţei

Curs 07: Organizarea și livrarea ședințelor

  • Scopul întâlnirilor de echipă
  • Modelul de creare a prezentărilor pentru ședințele de vânzări
  • Organizarea ședințelor
  • Susținerea prezentarii power point în cadrul ședințelor de vânzări și implicarea angajaților
  • Metode de evaluare

Curs 08: Master Business Coaching

  • Feedback-ul motivațional
  • Apelurile telefonice
  • Business coaching online
  • Metoda de coaching în teren

Trainer: Clara Nicoleta Necula, CEO Neva Training

 

How to become Brand Manager

Învață cum să fii un Brand Manager performant!

Fie că ești în poziția de Brand/Product/Marketing Manager de curând, fie că ai deja experiență sau doar îți dorești să accesezi o astfel de poziție, cursul oferit de NEVA Training îți asigură toate informațiile de care ai nevoie pentru a avea succes!

Curricula complexă și completă, informația scrisă generoasă ce rămâne în posesia ta, alături de implicarea trainer-ului pe parcursul sesiunilor online 1:1, îți conferă siguranța că primești cel mai bun start. Restul depinde doar de tine! 😊

Ce îți propunem:

  • 8 cursuri timp de 8 săptămâni
  • 8 întâlniri 1:1, online, de câte 2 ore fiecare (cu flexibilitate în alegerea timing-ului)
  • Material de curs în cuantum de 260 pagini, livrat anterior întâlnirilor, per modul de curs
  • Investiția de catalog: 1,500 Euro + TVA
Mai Mult

Curricula de curs:

Curs 01: Poziţia de Brand Manager

  • Rolul Brand Managerului în organizație
  • Competențele Brand Managerului, conform standardelor ocupaționale și job description
  • Profilul Brand Managerului: atitudine, abilități, motivație, personalitate, stiluri de învățare, Inteligența Emoțională
  • Gap-ul sine ideal – sine real
  • Autoperfecționarea continuă

Curs 02: Management organizațional

  • Sistemul de management
  • Niveluri de management
  • Procesul decizional
  • Funcțiile managementului: previziunea, organizarea, coordonarea-influențarea, antrenarea-motivarea, controlul-evaluarea
  • Gestionarea conflictului

Curs 03: Leadership transformațional

  • Diferența lider-manager
  • Stiluri de leadership
  • Tipuri de leadership
  • Comunicarea liderului în cadrul echipei
  • Principii de lucru cu adulții
  • Fazele echipei

Curs 04: Marketing general

  • Conceptul de marketing (definiții, funcții, istorie)
  • Managementul marketingului
  • Considerații etice în marketingul farmaceutic (reguli, forțele de mediu, stakeholders)
  • Marketing mix
  • Ciclul de viață al produsului – etapele deciziei de prescriere
  • Managementul portofoliului de produse: brand, matricea Boston

Curs 05: Marketing strategic

  • Analiza STEEP
  • Analiza mediului intern (analiza SWOT)
  • Identificarea punctelor cheie (avantaj competitiv, KSF, CSF)
  • Segmentarea pieței și analiza segmentelor de piață
  • Targetare, poziționare, profilare
  • Obiective, strategii de marketing și plan de acțiuni
  • Cercetarea de piață
  • Forecasting și planificare
  • Evaluarea performanței în marketing

Curs 06: Interacțiunea sales – marketing

  • Structurarea teritoriilor
  • Structurarea forței de vânzare
  • Planificarea vizitelor
  • Segmentarea angajaților
  • Inducția noului angajat

Curs 07: Crearea și livrarea brand planului

  • Modelul de creare al unui brand plan
  • Crearea prezentării power point
  • Susținerea prezentarii power point în cadrul ședințelor de marketing
  • Metode de evaluare

Curs 08: Master Business Coaching

  • Feedback-ul motivațional
  • Apelurile telefonice
  • Business coaching online
  • Metoda de coaching în teren

Trainer: Clara Nicoleta Necula, CEO Neva Training

Formarea Reprezentantului Medical Noua Generație

Cel mai accesat program de Formare Reprezentant Medical continuă!

Dacă ați angajat de curând Reprezentanți fără experiență în domeniul farmaceutic, dacă aveți în echipă angajați care au experiență, însă au nevoie de cursuri de vânzări sau dacă vă doriți să accesați piața farmaceutică, atunci acest program este pentru voi! Primiți cel mai profesionist și accesat curs de promovare&vânzare din domeniul medical-farmaceutic!

Mai Mult

Despre ce discutăm?

Neva Training oferă același program de training complex, complet, perfect adaptat an de an realității din teren și ușor de implementat. Informația completă, workshop-urile și role play-urile relevante (folosind produsele, echipamentele sau serviciile companiei), manualul cursului (format electronic, în cuantum de 73 pagini), interactivitatea, atenția pentru fiecare participant, implicarea, profesionalismul și follow-up-ul de 3 luni sunt cele mai importante motive pentru care un Reprezentant Medical de succes este un Reprezentant format și dezvoltat alături de Neva Training! Întreabă-i pe partenerii noștri!

Mai concret, care este curricula acestui curs?

  • Piața medical-farmaceutică din Romania
  • Rolul Reprezentantului Medical în domeniul medical-farmaceutic
  • Comunicarea eficientă cu rol de vânzare
  • Managementul activității zilnice (management teritorial, managementul produselor, managementul clientului, managementul timpului, obiective de vânzare)
  • Protocolul procesului de promovare&vânzare (deschiderea întâlnirii, etapa de explorare, argumentarea, finalizarea procesului)
  • Analiza post-vânzare
  • Prezentarea de grup

Cine susține cursul?

Ce primesc cursanții?

  • Toate cunoștințele, ideile, pasiunea și implicarea noastră
  • Diploma de absolvire
  • Certificat individual de recomandare (dacă participi individual la acest program)
  • Materiale de curs, inclusiv Manualul Reprezentantului Medical, un material complex în cuantum de 73 pagini
  • 3 luni follow-up săptămânal via whatsapp
  • Easy-pass Academia de Vânzări&Management Neva Training

Când și unde ne întâlnim?

  • 7-8 aprilie 2022, cu program de curs 10.00 – 16.00 pentru ambele zile de curs
  • Online

Care este investiția?

  • Preț de catalog: 200 Euro+TVA, la cursul oficial BNR din ziua de emitere a facturii
  • Discount pentru mai multe bilete achiziționate

Te așteptăm alături de noi!

Write your story with NEVA Training. Chapter: 3

Nu știm exact ce ne rezervă viitorul apropiat sau îndepărtat, însă e cert că el depinde de noi. A prevedea viitorul înseamnă a ști unde vrei să ajungi, cine vrei să fii, ce vrei să obții, înainte chiar de a ști care sunt căile pentru a obține ce îți dorești.

Am observat că obiectivele profesionale sunt mai ușor de numit și știi destul de repede ce vrei, fie că îți dorești carieră de succes, avansare, salariu mai mare, bonusuri sau recunoaștere.

Când e vorba de viața personală însă, scopurile, chiar dacă sunt ușor de identificat, se cam… pierd pe drumul vieții. De ce oare lipsește focusul mai mult în viața privată decât în profesie? Unde ”fuge” motivația?

Mai Mult

Dacă este valabilă și pentru tine această idee, poate ar trebui să faci ceva în această privință, nu-i așa? Și ce-ar fi dacă m-ai însoți în călătoria acestui scurt exercițiu și ai urma toți pașii de parcurgere a unui obiectiv?

Vei putea să îți setezi obiective pozitive, concrete, ale căror șanse de atingere sunt ridicate, obiective care te vor ajuta să devii cine vrei să fii și să obții ce îți dorești să ai.

Așadar, scrie-mi dacă vrei materialul în format pdf și apucă-te de treabă. Sau, caută-ne pe Facebook, Instagram sau LinkedIn și vei găsi materialul acolo.

Sunt aici, dacă ai nevoie de mine!

Clara

Write your story with NEVA Training. Chapter: 2

Continuăm proiectul ”Write your story with NEVA Training”!

Multe persoane cu care interacționez îmi spun că se simt copleșite de volumul de muncă. Sunt atât de multe de făcut într-un timp atât de scurt!

Însă…. care ”atât de multe”, de fapt? Știi că realitatea ta este doar a ta, iar felul în care o percepi hotărăște felul în care te simți. Așadar, copleșit? Este doar decizia ta să te simți astfel, la fel cum, tot decizia ta este să faci ceva în acest sens. Și… haide să faci ceva concret! Ce zici?

Mintea ta funcționează matematic, iar în momentul în care acolo lipsește ordinea, senzația de haos te poate face să te simți depășit de situație.

Așa că… ce-ar fi dacă ai face puțină ordine? Îți propun doar 3 pași simpli pentru a obține claritate în tot ceea ce faci!

Mai Mult

Dacă te simți în această situație, înseamnă că acest articol este pentru tine! Tot ce trebuie să faci este să îmi scrii, să îmi soliciți materialul în format pdf și să te apuci de treabă!

Chapter 2: Obiectiv general – Arii cheie – Sarcini

Sunt aici dacă ai nevoie de mine!

Clara

Câinii de vânzări

Crezi că poți avea succes în vânzări doar dacă ești ”câine de atac”? Nimic mai fals. Este doar mitul unor ”profesori” agresivi. Sunt de fapt 5 rase de ”câini de vânzări”. Poți descoperi din care faci parte în mod natural și îți poți folosi respectivul talent la maximum. Dacă poți să mai înveți câte ceva și din comportamentul celorlalte rase, cu atât mai bine, succesul tău va fi și mai mare!

Mai Mult

Vino la curs.

  • Dacă deja lucrezi în vânzări, vei deveni mai bun.
  • Dacă deja ești bun în vânzări, vei fi strălucitor.
  • Dacă nu lucrezi în vânzări, te vei îndrăgosti de acest domeniu.
  • … finally, vei iubi câinii sau chiar îți vei lua unul!

Despre ce discutăm concret:

  • Introducere – de ce ”câine” de vânzări
  • Identificarea rasei – calități, atu-uri
  • Instrucția din padoc. Regulile de bază ale câinelui de vânzări
  • Antrenamentul pentru vânătoare
  • Vânătoarea – ciclul de vânzări al unui câine

Informații:

  • Training online, maxim 10 persoane
  • 19 martie 2022, 10.00 – 16.00
  • Investiție: 399 Ron + TVA (discount pentru mai multe bilete achiziționate)

*Adaptare după Blair Singer, ”Câinii de vânzări”

Reacțiile emoționale și creierul triun

S-au împlinit 2 ani de când ne confruntăm cu evenimente care ne-au scos din starea de confort, evenimente pe care le vedeam doar în filme și, pentru care, teoretic, nu eram pregătiți. Iată că totuşi, am reușit să le facem față – unii mai greu, alţii mai uşor, în funcţie de capacitatea de gestionare emoţională a fiecăruia.

Actualul eveniment, războiul vecinilor noștri, a generat, din nou, reacţii emoţionale intense; însă, de această dată, a produs acţiuni rapide, comparativ cu pandemia care a dus mai degrabă la un fel de blocaj până la conştientizarea completă a noii realităţi. Înseamnă că, pe de o parte, rezonăm emoțional mai repede cu semenii noștri, iar pe de altă parte, alegem acţiunea în locul non-acțiunii mai des, plus că viteza de reacţie a crescut chiar și pentru oameni care, anterior acestei perioade, nu se mobilizau atât de rapid. Per total, putem spune că ne-am crescut capacitatea de adaptare, lucru îmbucurător pentru noi, ca specie.

Mai Mult

Mecanismele psihologice care au dus aici pot fi sintetizate în principalele 3 funcții ale creierului uman: aceea de a asigura supraviețuirea, creșterea și replicarea organismului uman, aceea de asigurare a relației  cu mediul înconjurător și funcţia de reglare, similară unei funcţii de autocorecție.  Înțelegerea modului în care funcționează creierul nostru a fost facilitată de  Dr. Paul D. MacLean, medic neurolog și neurocercetător de renume, care, în cartea sa ”The triun brain in evolution”, a propus o structură a creierului împărțită în trei sisteme interconectate între ele, denumită creierul triun. Creierul triun conţine structuri craniene care se dezvoltă în diferite momente ale ciclului evolutiv și sunt responsabile pentru funcţii și activităţi diferite ale ființei umane. Conform modelului elaborat de MacLean, acestea sunt:

CREIERUL REPTILIAN (Reptilian Brain), numit și ”creierul primitiv”, reprezintă structura cea mai veche a creierului, apărută acum aproximativ 300 de milioane de ani în evoluţia noastră. Această structură este responsabilă pentru funcţiile de bază: supraviețuirea și securitatea, alimentarea și autoîngrijirea, controlul funcțiilor vitale de bază cum ar fi respirația, ritmul cardiac, temperatura corpului, orientarea în spațiu și micțiunea sau perpetuarea speciei. Mecanismele de control din această parte a creierului sunt foarte consistente, iar funcțiile acestei părți a creierului au prioritate față de alte activități. Creierul reptilian face doar ceea ce este necesar pentru supraviețuire, este instinctual și are răspunsuri automate și universal valabile pentru toți indivizii. Se poate înțelege că este o parte a sistemului nervos care se limitează la a executa coduri programate genetic atunci când sunt îndeplinite condițiile corecte.

SISTEMUL LIMBIC (Paleomammalian Brain), numit și „creierul emoțional”, este acea structură a creierului responsabilă de starea de spirit, de emoţii și afectivitate. A apărut acum aproximativ 200 de milioane de ani în evoluţia umană și este situat chiar deasupra creierului reptilian, în centrul Sistemului Nervos Central (SNC). Este partea noastră reactivă, care inițiază răspunsul la pericol și produce una din reacţiile „luptă sau fugi”. Reprezintă un sistem de evaluare și reacție subconștientă extrem de rapidă, o structură responsabilă de apariția emoțiilor asociate cu fiecare experiență trăită. Utilitatea sa are legătură cu învățarea. Dacă un comportament produce emoții plăcute, avem tendința să îl repetăm ​​sau să încercăm să schimbăm mediul înconjurător astfel încât acesta să apară din nou, în timp ce, dacă produce durere, ne vom aminti de această experiență și vom evita să o mai experimentăm din nou.

NEOCORTEXUL (Neomammalian Brain) reprezintă cea mai tânără parte a creierului nostru, apărută în urmă cu aproximativ 150 de mii de ani în ciclul evolutiv. Ați remarcat saltul temporal uriaș, așa este? Se mai numește ”creierul rațional” și, deși este mai lent în a răspunde informațiilor primite decât sistemul limbic, este mult mai sofisticat în procesarea acestor informații. O astfel de gândire „lentă” este, de fapt, semnul distinctiv al inteligenței noastre umane. Gândirea complexă și nouă pe planurile tehnice, emoționale, sociale și logice are loc aici. Aici se află capacitatea de a învăța toate nuanțele realității și de a desena planurile și strategiile cele mai complicate și mai originale. Este locul unde putem fi raționali și logici, creativi și inventivi. Neocortexul este creierul nostru „inteligent”, partea executivă a sistemului nostru, responsabilă pentru toate activitățile conștiente de ordin superior, cum ar fi limbajul, gândirea abstractă, planificarea, imaginația și creativitatea.

Care este concluzia acestui model? Simplă și clară: din punct de vedere evoluționist, componenta emoțională a existat în creierul uman cu mult înaintea dezvoltării rațiunii, reprezentată de apariția neocortexului. Așadar discutăm despre 300/200 de milioane de ani în urmă (apariţia structurilor reptiliene și limbice), versus 150 de mii de ani (apariţia neocortexului). Structurile automate și emoţionale sunt deci mult mai adânc înrădăcinate în istoria noastră evolutivă, sunt mai ușor de prezis și, în același timp, produc mai multe comportamente puternice, având în vedere importanța și poziția lor ierarhică.

Sigur că ne dorim cu toții să avem comportamente gândite, conștiente, decise și alese în urma unei analize cât mai complete; mulţi dintre noi chiar facem asta deseori, mai ales dacă am învățat să alegem frecvent comportamentele conștiente în locul tiparelor. Totuși, structura noastră umană arată că reacționăm întâi emoțional și abia apoi gândit (conștient), iar acest model este cu atât mai pregnant cu cât ne aflăm în situaţii neobișnuite sau tensionate, care ne scot din starea de confort; în acele momente, ne întoarcem la structurile noastre de bază, acolo unde supravieţuirea și emoția hotărăsc. Bine ne-ar fi să găsim echilibrul, să ne gestionăm sănătos emoţiile și să evoluăm alegând conștient cele mai bune acţiuni pentru viitorul nostru!

Master Business Coaching

Training pentru Manageri

Studiile arată că echipele conduse de manageri-coach au o rată de eficiență net superioară față de echipele conduse de manageri formali. Pentru că managerii care aplică principiile de coaching în echipele lor reușesc să îi ajute pe aceștia să descopere performanța prin împlinire, să avanseze în carieră, să găsească echilibrul între viața personală și cea profesională, să gestioneze mai bine stresul și să muncească cu adevărat în echipă.

Mai Mult

 

Despre ce vorbim?

Una dintre principalele sarcini ale unui manager este aceea de a asigura dezvoltarea și evoluţia fiecărui angajat din echipă. Un lider inspiră și dă propriul exemplu, un trainer învaţă iar un coach asigură creşterea profesională. Un manager format și dezvoltat la școala Neva știe să îmbine toate cele 3 roluri, astfel încât creşterea fiecărui membru al echipei sale este reală, profundă, organică.

Un manager-coach înţelege despre coaching că este, înainte de toate, un proces de conștientizare al nivelului actual și unul de responsabilizare și angajament propriu pentru evoluția viitoare; un parteneriat care accelerează ritmul de dezvoltare al angajatului, ajungând la o performanță ridicată în direcția și în felul în care EL alege. Și, tocmai pentru că el alege, gradul de implicare și motivare este mai mare, deci și succesul obținut real.

Coaching-ul este un dialog purtat de pe poziții de egalitate, un dialog prin care Managerul ajută angajatul să elimine blocajele și prejudecățile și să găsească singur răspunsul la întrebările pe care și le-a adresat deja sau nu, întrebări fără de care însă nu ar exista răspunsuri generatoare de soluții. Faptul că răspunsurile nu îi sunt oferite de cineva (mai ales superior direct), ci apar ca urmare a propriei inteligențe și capacități de discernământ, îi oferă un plus de încredere de sine.

Mai concret, care este curricula acestui curs?

  • Rolul de coach și relaţia cu celelalte roluri manageriale
  • Principii psihologice de lucru cu adulții
  • Fazele angajatului și fazele echipei
  • Metoda de coaching în teren

Cine susține cursul?

  • Trainer: Clara Nicoleta Necula, Trainer, Coach, CEO Neva Training

Ce primești?

  • Toate cunoștințele, ideile, pasiunea și implicarea noastră
  • Diploma de absolvire
  • Materiale de curs
  • 3 luni follow-up săptămânal via whatsapp
  • Easy-pass Academia de Vânzări&Management Neva Training

Când și unde ne întâlnim?

  • 18-19 februarie 2022, cu program de curs 10.00 – 16.00 pentru ambele zile de curs
  • Platforma online

Care este investiția?

  • Preț de catalog: 360 Euro+TVA, la cursul oficial BNR din ziua de emitere a facturii
  • Discount pentru mai multe bilete achiziționate

Te așteptăm alături de noi!

previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow
Slider