fbpx
+4072-424-5138
PlayPause
Slider

POVESTEA

Totul a început în 2002, anul în care am reușit să “pătrund” în piața farma, o lume care îmi părea, la vremea aceea, atât de specială. În timp, am descoperit că este cu adevărat o lume specială, o lume în care interacțiunea cu clienții, relațiile dezvoltate și provocările permanente m-au ajutat

Mai Mult

să devin nu un alt om, asa cum credeam atunci când am descoperit atât de multe schimbări în mine, ci omul care eram în interior dar care aștepta oportunitatea de a ieși la suprafață și a demonstra.

Nu trecuse un an în această lume, când am hotărât care este direcția ce îmi va aduce împlinire personală și profesională. Am devenit la scurt timp Country Trainer și apoi Head of Trainers, poziții din care am elaborat strategii de dezvoltare personală și profesională pentru toți angajații unei companii producătoare de medicamente (Reprezentanți Medicali și diverse echipe de Manageri), am creat și am livrat programe educaționale, am recrutat angajați, am evaluat performanțele în teren și am dezvoltat prin coaching oameni care și-au dorit evoluție.

Am crescut în industria farmaceutică, aici am învățat să mă cunosc și să îi cunosc pe ceilalți, aici am aflat cum să comunic, să relaționez, să îmi dezvolt fiecare trăsătură cu potențial, pentru a-mi atinge toate obiectivele pe care mi le-am propus. Aici am învățat să ascult, să descopăr nevoi și valori, să conving, să vând și să negociez. Aici am contribuit la formarea multor oameni care se afla acum în poziții de Manageri și Seniori, fie pentru că doar le-am înlesnit “pătrunderea” în această lume, fie pentru că le-am oferit oportunitatea de a învăța prin training sau a se dezvolta prin coaching.

Am înțeles de-a lungul timpului câteva aspecte importante, pe care le împărtășesc cu drag: nicio evoluție profesională nu este posibilă fără evoluție personală, nicio vânzare pe termen lung nu este pur rațională ci, mai degrabă, emoțională și niciun obiectiv nu poate fi atins fără implicare și dăruire.

Dr. Clara Nicoleta Necula, CEO Neva Training

CE FACEM

NEVA Training aduce în domeniul consultanței medical-farmaceutice din România soluții perfect customizate pentru clienții corporate și pentru clienții individuali, gândite, dezvoltate și livrate exclusiv de consultanți cu experiență relevantă și performanțe recunoscute în acest domeniu.

Mai Mult

Companiile-partenere care au ales expertiza NEVA Training vin din toate subdomeniile industriei farmaceutice: companii producătoare de medicamente originale și generice, companii producătoare, importatoare și distribuitoare de suplimente nutritive, companii de echipamente medicale, centre medicale și lanțuri farmaceutice, atât în aria farma umană și cât și în farma veterinară.

Programele NEVA Training includ consultanță în management și marketing, recrutare, evaluare în teren, training, coaching și coaching the coach. Toate proiectele NEVA Training sunt programe perfect customizate, adaptate specificului fiecărei companii în parte și fiecărui cursant, în care standardele înalte, dăruirea și implicarea maximă reprezintă valori incontestabile.

Proiectele individuale includ atât proiecte de recrutare, pregătire interviu și coaching, cât, mai ales, training. Cele mai accesate programe de training open sunt cele de Formare Reprezentat Medical, Academia de Management și Academia de Vânzări, programe ce oferă cunoștințe foarte complexe, complete și perfect ancorate în realitatea farmaceutică a zilelor noastre.

VALORILE NOASTRE

Implicare
Dăruire
Excelență
Profesionalism
Parteneriat pe termen lung

MISIUNEA NOASTRĂ

Sprijinim formarea și dezvoltarea angajaților din piața farmaceutică pentru a performa la nivel maxim, conform potențialului individual, prin înțelegerea și integrarea tuturor aspectelor în relația cu sinele și ceilalți, la nivel de emoție, cunoștințe, atitudini, abilități și competențe.

VIZIUNEA NOASTRĂ

Vrem să ne punem amprenta în procesul de creare a noii generații de Reprezentanți Medicali, Farmaciști și Manageri din industria farmaceutică, prin transmiterea echilibrului între emoție și rațiune, relaționare și vânzare, sensibilitate interpersonală și atingerea obiectivelor.

Creativitatea – o abilitate necesară?

Leave a comment
    

Ca trainer, mi se solicită frecvent să ajut oamenii să fie mai creativi. Se caută tot felul de metode și instrumente pentru creşterea creativităţii. Da, există. Toate acestea sunt însă tehnici pe care mintea noastră le poate folosi atunci când înţelege că are nevoie de ele – le discut în cadrul programelor NEVA Training.
Cum ar fi însă dacă ai descoperi cum să fii creativ tot timpul? Să înțelegi care este baza întregii povești și să integrezi treptat în viața ta această abilitate, astfel încât să devii cu adevărat CREATIV, oricând dorești și în toate situaţiile de viață? 😊
Mai Mult
Ca să fie clară problematica, a fi creativ înseamnă a avea idei noi, inedite și unice, deci să poți, la un moment dat, să produci ceva complet diferit de ceea ce știai. Și de ce este atât de greu oare?
Mintea noastră lucrează cu tipare – căi neuronale deja ”bătătorite”, deci rapide, ”la îndemână”, dar și confortabile; ne ajută maxim în toate activităţile de rutină, dar ne și limitează. Din acest motiv, atunci când aud ceva ce nu se potrivește cu tiparele mele (ceea ce știu deci), am tendința să spun ”nu sunt de acord”, fie că e vorba de oameni, păreri sau situaţii diverse. De la acest banal exemplu, începe ciclul care oprește creativitatea. Repetând acest ”NU sunt de acord”, nu las extinderea propriei hărți mentale, rămân deci în ”cutia” mea, unde totul este așa cum știu, conform tiparelor mele și unde, evident, nu mai există idei noi, oricât aș căuta.
Cum ar fi însă dacă aș da o șansă reală ideilor/oamenilor/situaţiilor DIFERITE de credințele mele? Dacă în loc de ”Nu sunt de acord”, m-aș întreba ”Ce a vrut să zică?” sau ”Ar putea oare funcţiona ideea asta trăznită? Și dacă da, în ce condiţii?”
Ca să ajung să gândesc așa ar trebui să mă opresc din a evalua/cataloga/judeca ceea ce alţii spun sau fac și să iau respectiva informaţie ca atare. Ea ESTE și doar atât. Privirea detaşată și obiectivă, fără analiză, înseamnă ACCEPTARE, adică adevărata DESCHIDERE. În plus, ca să o ai, este nevoie să fii PREZENT, atent, conectat la ceea ce se întâmplă acum.
Starea de PREZENT complet, conștient, total, vine cu o cantitate uriașă de informaţie dacă o lași, adică dacă o ACCEPȚI așa cum este. Este modul prin care îți poți expanda cunoaşterea, modul prin care ”cutia ta” devine mai mare, mai plină, mai diversă, permițând astfel mai multe conexiuni/corelații între elemente, generând mai departe idei noi, la care nu aveai acces înainte. Este modul prin care îți poți crește constant, sănătos și valoros, CREATIVITATEA.
Este, de fapt, atât de SIMPLU să fii COMPLEX! 😊

Train the trainer

Leave a comment
    

TRAIN THE TRAINER

Învață cum să fii un Trainer de succes!

Fie că ești deja Trainer sau doar îți dorești să devii unul și dacă vrei să faci un curs de formare pentru a învăța și practica cu adevărat, nu pentru încă o diplomă la CV, înseamnă că ai nevoie de programul nostru de formare ca Trainer!

Formarea individuală, 1:1, curricula complexă și completă, informația scrisă generoasă ce rămâne în posesia ta, alături de implicarea trainer-ului pe parcursul celor 9 module de curs, îți conferă siguranța că primești cel mai bun start. Restul depinde doar de tine!

Ce îți propunem:

Mai Mult
  • 9 cursuri, 9 săptămâni
  • 9 întâlniri 1:1, online, de câte 2 ore fiecare
  • Material de curs în cuantum de aprox. 150 pagini, livrat anterior întâlnirilor, per modul de curs
  • Fii pregătit pentru: exerciții provocativ-situaționale, workshop-uri adaptate, examen de absolvire
  • Investiția de catalog: 1,500 Euro + TVA

Curricula de curs:

Curs 01: Poziția de Trainer

  • Rolul Trainerului
  • Competențele Trainerului, conform standardelor ocupaționale
  • Atitudini, abilități, motivație
  • Gap-ul sine ideal – sine real
  • Autoperfecționarea continuă

Curs 02: Profilul Trainerului

  • Cunoașterea de sine
  • Stilul de personalitate
  • Stiluri de învățare
  • Inteligența emoțională

Curs 03: Leadership rezonant

  • Psihologia trainerului
  • Stiluri de leadership
  • Leadership situațional
  • Principii de lucru cu adulții
  • Fazele echipei

Curs 04: Comunicarea la sala de curs

  • Trainerul – emițător eficient
  • Trainerul – receptor eficient
  • Crearea interactivității
  • Obiecții la sala de curs
  • Gestionarea conflictului
  • Tipologii de cursanți și abordarea personalizată

Curs 05: Pregătirea programului de training

  • Analiza pentru training
  • Identificarea nevoilor de formare
  • Analiza GAP
  • Obiective de formare
  • Metode de formare

Curs 06: Crearea programului de training

  • Dezvoltarea planului de training
  • Design-ul programului de training
  • Prezentarea power point: organizarea conținutului și elaborarea prezentării
  • Alegerea metodelor de formare

Curs 07: Livrarea programului de training

  • Organizarea sălii
  • Cunoașterea participanților
  • Susținerea training-ului: trainerul, public speaker de excepție
  • Modalități de susținere a training-ului
  • Tipologii de traineri
  • Evaluarea sesiunii de training

Curs 08: Master Business Coaching

  • Relația Trainer – Coach
  • Tipuri de coaching
  • Metoda de coaching
  • Follow-up și evaluare în coaching

Curs 09: Examen final, diploma de absolvire și recomandări finale.

 Trainer:

Clara Nicoleta Necula, CEO Neva Training, medic, trainer și business coach

Formarea Reprezentantului Medical Noua Generație

Leave a comment
    

Cel mai accesat program de Formare Reprezentant Medical continuă!

Dacă ați angajat de curând Reprezentanți fără experiență în domeniul farmaceutic, dacă aveți în echipă angajați care au experiență, însă au nevoie de cursuri de vânzări sau dacă vă doriți să accesați piața farmaceutică, atunci acest program este pentru voi! Primiți cel mai profesionist și accesat curs de promovare&vânzare din domeniul medical-farmaceutic!

Mai Mult

Despre ce discutăm?

Neva Training oferă același program de training complex, complet, perfect adaptat an de an realității din teren și ușor de implementat. Informația completă, workshop-urile și role play-urile relevante (folosind produsele, echipamentele sau serviciile companiei), manualul cursului (format electronic, în cuantum de 76 pagini), interactivitatea, atenția pentru fiecare participant, implicarea, profesionalismul și follow-up-ul de 3 luni sunt cele mai importante motive pentru care un Reprezentant Medical de succes este un Reprezentant format și dezvoltat alături de Neva Training! Întreabă-i pe partenerii noștri!

Mai concret, care este curricula acestui curs?

  • Piața medical-farmaceutică din Romania
  • Rolul Reprezentantului Medical în domeniul medical-farmaceutic
  • Comunicarea eficientă cu rol de vânzare
  • Managementul activității zilnice în vânzări (management teritorial, managementul produselor, managementul clientului, managementul timpului, obiective de vânzare)
  • Protocolul procesului de promovare&vânzare (deschiderea întâlnirii, etapa de explorare, argumentarea, finalizarea procesului)
  • Analiza post-vânzare
  • Prezentarea de grup

Cine susține cursul?

Ce primesc cursanții?

  • Toate cunoștințele, ideile, pasiunea și implicarea noastră
  • Diploma de absolvire
  • Certificat individual de recomandare (dacă participi individual la acest program)
  • Materiale de curs, inclusiv Manualul Reprezentantului Medical, un material complex în cuantum de 76 pagini
  • 3 luni follow-up săptămânal via whatsapp
  • Easy-pass Academia de Vânzări&Management Neva Training

Când și unde ne întâlnim?

  • 17-18 septembrie, cu program de curs 09.00 – 17.00 pentru ambele zile de curs
  • Live, hotel Marshal Garden, București
  • Online, transmitere simultană (varianta hibrid)
  • Doar online, dacă numărul de participanți înscriși este mai mic de 8

Care este investiția?

  • Preț de catalog pentru varianta live: 250 Euro+TVA, la cursul oficial BNR din ziua de emitere a facturii
  • Preț de catalog pentru varianta online hibrid: 150 Euro+TVA, la cursul oficial BNR din ziua de emitere a facturii
  • Preț de catalog pentru varianta online: 200 Euro+TVA, la cursul oficial BNR din ziua de emitere a facturii
  • Discount pentru mai multe bilete achiziționate

Te așteptăm alături de noi!

Grapevine – comunicarea informală defectuoasă

Leave a comment
    
Astăzi, în cadrul cursului de Leadership, vorbim (și) despre comunicare. Pare că știm să comunicăm, pare că este un subiect arhicunoscut despre care am tot citit și pe care îl exersăm zilnic și totuși… comunicarea defectuoasă stă la baza tuturor tensiunilor și conflictelor.
Fiecare Manager are nevoie să fie conștient nu doar de importanța comunicării formale, ci și a celei informale, acolo unde informaţia circulă în toate sensurile şi în toate direcţiile (ascendent, descendent, orizontal, diagonal, încrucişat), „sărind” peste nodurile ierarhice. De obicei, prin comunicarea informală se scurg informaţii care nu sunt legate neapărat de sarcinile sau de munca echipei, ci, mai ales, informații cu privire la o serie de evenimente ce au loc sau se presupune că vor avea loc în cadrul contextului organizațional.
Mai Mult
Comunicarea informală este extrem de rapidă, cuprinde atât sfera de business, cât și cea personală, nu este 100% reală sau corectă și, cel mai important poate, este ambiguă. Ambiguitatea este caracteristica esenţială a zvonului, lăsând cale deschisă adăugirilor la informaţie, pe măsură ce aceasta trece de la o persoană la alta.
Cea mai cunoscută formă de comunicare informală este denumită ”grapevine” (viţă-de-vie). Termenul a fost lansat în timpul Războiului Civil din SUA, când liniile de telegraf folosite pentru comunicare, întinse în grabă între copaci, atârnau neglijente, asemenea viţei-de-vie. Mesajele transmise prin aceste linii erau deseori trunchiate, de aici asocierea viţei-de-vie cu mesajele incomplete, distorsionate, incorecte. Grapevine intră în funcţiune atunci când căile oficiale de comunicare sunt închise, blocate sau inaccesibile sau atunci când membrii organizaţiei se confruntă cu unele situaţii neclare şi nesigure.
Informaţiile transmise prin grapevine au rolul de a umple golurile de informaţie şi de a clarifica deciziile manageriale. Ele devin extrem de active în timpul perioadelor de tensiune, conflict, criză sau schimbare.
Așadar, dragi Manageri, atenție la comunicare! Comunicarea stă la baza creării și dezvoltării oricărei echipe de succes!

LEADERSHIP REZONANT

Leave a comment
    

Workshop pentru LIDERI!

Vino să descoperi cele mai importante concepte care vor transforma felul în care percepi acum leadership-ul! Nu discutăm despre metodologie, nici procese sau protocoale, ci despre felul în care liderul impactează starea de spirit a echipei. Oferim elemente esenţiale din Inteligență Emoțională, Analiză Tranzacțională, NLP și Psihologie, astfel încât să devii acel lider spre care acum doar aspiri!

Oricine poate fi Manager, dar puțini Manageri pot fi Lideri!

Mai Mult

Despre ce discutăm?

  • Management versus leadership
  • Noii KPI (abordarea prin leadership a clasicilor KPI)
  • Inteligența Emoțională a liderului
  • Atitudini interpersonale
  • Poziții perceptuale în leadership
  • Strategii de gândire și translatări în leadership
  • Motivația echipei

Cine susține workshop-ul?

Ce primești?

  • Toate cunoștințele, ideile, pasiunea și implicarea noastră
  • Diploma de absolvire
  • Material de curs
  • Easy-pass Academia de Vânzări&ManagementNeva Training

Când și unde ne întâlnim?

  • 9 iulie 2022, cu program 10.00 – 16.00
  • Online

Care este investiția?

  • 89 Euro + TVA, la cursul oficial BNR din ziua emiterii facturii

Te așteptăm alături de noi!

Formarea Reprezentantului Medical Noua Generație

Leave a comment
    

Cel mai accesat program de Formare Reprezentant Medical continuă!

Dacă ați angajat de curând Reprezentanți fără experiență în domeniul farmaceutic, dacă aveți în echipă angajați care au experiență, însă au nevoie de cursuri de vânzări sau dacă vă doriți să accesați piața farmaceutică, atunci acest program este pentru voi! Primiți cel mai profesionist și accesat curs de promovare&vânzare din domeniul medical-farmaceutic!

Mai Mult

Despre ce discutăm?

Neva Training oferă același program de training complex, complet, perfect adaptat an de an realității din teren și ușor de implementat. Informația completă, workshop-urile și role play-urile relevante (folosind produsele, echipamentele sau serviciile companiei), manualul cursului (format electronic, în cuantum de 73 pagini), interactivitatea, atenția pentru fiecare participant, implicarea, profesionalismul și follow-up-ul de 3 luni sunt cele mai importante motive pentru care un Reprezentant Medical de succes este un Reprezentant format și dezvoltat alături de Neva Training! Întreabă-i pe partenerii noștri!

Mai concret, care este curricula acestui curs?

  • Piața medical-farmaceutică din Romania
  • Rolul Reprezentantului Medical în domeniul medical-farmaceutic
  • Comunicarea eficientă cu rol de vânzare
  • Managementul activității zilnice (management teritorial, managementul produselor, managementul clientului, managementul timpului, obiective de vânzare)
  • Protocolul procesului de promovare&vânzare (deschiderea întâlnirii, etapa de explorare, argumentarea, finalizarea procesului)
  • Analiza post-vânzare
  • Prezentarea de grup

Cine susține cursul?

Ce primesc cursanții?

  • Toate cunoștințele, ideile, pasiunea și implicarea noastră
  • Diploma de absolvire
  • Certificat individual de recomandare (dacă participi individual la acest program)
  • Materiale de curs, inclusiv Manualul Reprezentantului Medical, un material complex în cuantum de 73 pagini
  • 3 luni follow-up săptămânal via whatsapp
  • Easy-pass Academia de Vânzări&Management Neva Training

Când și unde ne întâlnim?

  • 25-26 iunie 2022, cu program de curs 10.00 – 16.00 pentru ambele zile de curs
  • Online

Care este investiția?

  • Preț de catalog: 200 Euro+TVA, la cursul oficial BNR din ziua de emitere a facturii
  • Discount pentru mai multe bilete achiziționate

Te așteptăm alături de noi!

Cele 7 măști ale liderului

Leave a comment
    

Integritatea – trăsătură de bază în leadership

În fiecare aspect al vieții noastre depindem de integritatea celorlalți, iar alții fac același lucru cu noi. De aceea, este atât de frustrant să descoperim că cineva în care aveam încredere nu a fost sincer sau nu a respectat regulile.

Integritatea este una dintre trăsăturile esențiale și admirate în management și leadership. Totuși, în lumea de astăzi, de multe ori, pare să lipsească. Mulți manageri care se vor a fi lideri uită importanţa ei, astfel că poartă diverse măști pentru a-și ascunde adevăratele intenții.

Mai Mult

Iată 7 măști pe care le poartă unii lideri:

1. Oratorul (masca 2 Fețe / The Two Face mask) – are nu doar 2 fețe, ci și ”două limbi”, care pot pot suna extrem de persuasiv și sincer; buze fervente, care sună elocvent și persuasiv, dar care ascund adevăratul caracter. În spatele măștii orbitoare se află adevăratele intenții. Cei care populează foarte mult această categorie sunt politicienii. Cu toate acestea, acțiunile lor îi expun și îi arată, până la urmă, așa cum sunt.

2. Avocatul (masca celor 3 Muschetari / The 3 Musketeers mask) – „Unul pentru toți și unul pentru unul.” Toți sunt pentru mine, pentru mine și pentru mine. Dragostea de putere este principalul său factor motivator. Proclamă în exterior că este concentrat pe oameni și că prioritatea lui este echipa, dar, în spatele ușilor închise, îl interesează doar propria persoană. Face orice pentru ”a da bine” și pentru a-și menține status quo-ul, chiar și în detrimentul echipei.

3. Filantropul (masca Robin Hood / The Robin Hood mask) – dă cu mâna dreaptă, dar în secret ia înapoi cu mâna stângă. Sub această deghizare, acest tip de lideri oferă public și în mod deschis, gândit, strategic, astfel încât să fie văzuți. Dacă nu ar exista fanfară, nu ar sprijini nicio iniţiativă caritabilă, de care, de fapt, nici nu îi pasă. Important e ca lumea să vadă că face fapte bune; atât.

4. Obscurul (masca Iron Man / The Iron Man mask) – abia își arată adevăratele sentimente sau latura umană; crede că trebuie să aibă o imagine publică dură. Adoptarea acestei strategii personale îl înstrăinează și îl îndepărtează pe oameni. Prin faptul că nu prezintă nicio vulnerabilitate, astfel de lideri nu dezvoltă conexiuni profunde semnificative și nu construiesc relaţii autentice cu echipa lor.

5. Blândul (masca Mister Fantastic / The Mister Fantastic mask) – pare umil, blând, chiar emoțional, interesat de oameni când, de fapt, are un mare complex de superioritate. Cu toate acestea, adevărata sa față se dezvăluie în momente ”nepăzite” și doar în interacțiuni individuale, atunci când devine alt om.

6. Priceputul (masca Fantoma de la operă / The Phantom of the Opera mask) – își ascunde imperfecțiunile în favoarea unei imagini lustruite. Cerințele sau așteptările pe care societatea le creează îl fac să se simtă mediocru și inadecvat. Se simte incomod în propria piele, astfel că încearcă să se ridice la un ”nivel dorit”; poate chiar să folosească metode lipsite de etică pentru a se potrivi. Totuși, se simte cât de mult tânjește după statut.

7. Conformistul (masca Schimbătorului / The Shape-Shifter mask) – apare atunci când top managementul pune presiune asupra acestui tip de manager pentru a-și schimba principiile. Este posibil ca stilul său să nu se potrivească cu respectiva cultură organizaţională, astfel că ”joacă” în siguranță pentru a-și păstra poziția și privilegiile. Doar urmează ordinele și nu emană loialitate față de angajați. Este demotivant să lucrezi pentru un manager care nu își susține echipa. Dacă faci o greșeală, acest manager se transformă rapid în judecător, juriu și călău. Este greu să simți pasiune pentru un loc de muncă când experimentezi așa ceva.

În era rețelelor sociale, în care viața personală și profesională a liderilor este adesea împletită în mod transparent, masca devine în cele din urmă evidentă. Încrederea odată pierdută este greu de recâștigat. Integritatea necesită introspecție umilă. Ne cere să facem ceea ce este correct, nu ceea ce este ușor. Acțiunile noastre trebuie să oglindească cuvintele noastre în toate fațetele vieții.

Și, de fapt, e atât de simplu! Totul începe cu ținerea de cuvânt, luarea deciziilor corecte, comunicarea onestă, asumarea responsabilității, tratarea celorlalți cu demnitate și respect și acordarea de credit acolo unde se cuvine. Iar dacă nu ai integritate, oamenii nu vor avea încredere, nu te vor crede și nu te vor urma. Dacă nu ai integritate, nu ai nimic.

Traducere și adaptare după Brigette Hyacinth, ”Integrity Matters Most in a Leader”

Personalitate, rezonanță și vânzare

Leave a comment
    

Cum să vinzi conform stilurilor de personalitate? 

Suntem diferiți și este minunat că este așa! Adică… oare cum te-ai simți să ai în jurul tău doar alți ”eu” și atât? Unde ar mai fi frumusețea vieții, provocarea și evoluția?

Și, pentru că am adus vorba de evoluție, mă gândesc acum la adevăratul OM de vânzări, cel care știe că are nevoie de evoluție permanentă pentru a fi cu adevărat performant. Cel care a înțeles că vânzarea este diferită în funcție de omul din fața lui, indiferent câte tipare a învățat sau câte rețete a descoperit de-a lungul timpului. Cel care și-a dat seama că există tipologii diferite de clienți, iar vânzarea este diferită pentru fiecare tipologie. Ție îți propun să exersezi versatilitatea dobândită, descoperind stilurile de personalitate ale clienților și armonizând tot ceea ce știi despre vânzare cu adaptarea la fiecare stil de personalitate al clientului.

Mai Mult

Despre ce discutăm?

Neva Training este recunoscută pentru programele de training bine structurate deși complexe, utile, perfect adaptate realității din teren și ușor de implementat. Informația completă, workshop-urile și role play-urile relevante, interactivitatea, atenția pentru fiecare participant, implicarea, profesionalismul și follow-up-ul de 3 luni sunt cele mai importante motive pentru care partenerii sunt alături de noi de 12 ani!

Care este curricula acestui curs?

  • Ce este personalitatea – modelul DISC și variațiile comportamentale
  • Descoperirea stilul propriu de personalitate – tendințe comportamentale, slăbiciuni, mediu ideal de lucru
  • Descoperirea stilului de personalitate al clientului
  • Vânzarea pentru fiecare stil de personalitate – particularități în fiecare pas al procesului de vânzare pentru fiecare tipologie de client
  • Versatilitatea – singura cale spre performanță în vânzări

Cine susține cursul?

Ce primesc cursanții?

  • Toate cunoștințele, experiența pasiunea și implicarea noastră
  • Diploma de absolvire
  • Material de curs în cuantum de 25 pagini
  • 3 luni follow-up săptămânal via whatsapp
  • Easy-pass Academia de Vânzări&Management Neva Training

Când și unde ne întâlnim?

  • 11-12 iunie 2022, cu program de curs 10.00 – 16.00 pentru ambele zile de curs
  • Online
  • Pentru un grup de minimum 8 participanți, cursul se poate organiza live, în București (taxa de organizare se achită separat, include mesele de prânz și pauzele de cafea)

Care este investiția?

  • Preț de catalog: 200 Euro + TVA, la cursul oficial BNR din ziua de emitere a facturii
  • Taxa de organizare live: 30 Euro + TVA / zi
  • Discount pentru mai multe bilete achiziționate

Te așteptăm alături de noi!

 

 

 

previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow
Slider